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项目管理中有关范围的问题?

发布于:2019-11-28 16:37来源:北京软件开发公司 作者:北京软件开发公司 点击:
【北京万博全站ManBetX官网科技有限公司 ——(hivekion)是一家软件定制开发公司,专注IT产品研发与服务,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在安全生产、大数据处理等领域构筑了端到端的解决方案优势,为企业客户提供有竞争力的IT解决方案、 产品和服务
• 范围是什么?
• 它是何时被定义的?
• 为什么它是重要的?
• 谁与定义范围相关?
• 范围是如何被定义的?
• 当有人想要改变范围的时候您将会做什么?
• 当范围变化没有能妥当管理的时候将会发生什么?

北京软件开发公司

确保工作组中每个人都要清楚工作组正在
进行中的工作内容
哪些个人及团体对此感兴趣呢?
每一位潜在用户的需求-

对于潜在用户的每一个需求,您如何交付
确保所有的工作组都了解您想要发展的方向
那些有可能帮助您或阻碍您达到未来目标的因素在步骤五中得到描述。
实际上您将如何使用驱动力、如何克服(或避免)障碍?
您需要采取哪些步骤来从您现在所在的位置达到您想要发展的方向?
确保所需对范围的修正是有文件证明的,经证明是正确的以及是得到授权的。
• 对受影响区域的由范围变化引起的通讯影响
• 确保所有受范围变化影响的程序、文件、系统、计划或任何其他流程可以与变化同步得到修正
• 记录范围的变化以及监控执行情况

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