CBA和咪咕真的不会合并吗？

由于迟迟未能与咪咕达成转播协议，CBA最近被嘲笑为“人们看不到的联赛”。直到2025-2026赛季揭幕战前的最后一刻，CBA仍未能与咪咕就新赛季的转播合同达成一致。很多习惯在咪咕平台观看CBA比赛的球迷“被迫”打开手机抖音，以新的方式探索新赛季。由于无法让球迷在熟悉的平台上继续进入新赛季，CBA最近遭遇了不少批评，尤其是有消息传出咪咕向CBA提出“五年7.5亿元”但被拒绝的消息。 CBA被贴上了“落入眼中”的标签。在粉丝和部分业内人士看来，在目前的市场环境下，只要咪咕愿意继续花钱，就已经是“雪中碳”了——哪怕这个报价比国外的一半还多。当初的“五年超过20亿”，无论CBA对咪咕的“降价”行为有多么不满，只要国内没有第二个竞争对手能够与其报价相匹配，那么这个报价在目前的市场上依然是一个合理的价格，肯定不是“趁势而为”。 CBA只要拒绝，就是高估了自己的能力，与人民为敌。这不是一个“男人联盟”。不过，从CBA的角度来看，正是因为想要打造一个“人民联赛”，尤其是希望有更多的人观看CBA的比赛，所以这份合同被推迟了。据后厂村体工队介绍，CBA与咪咕续约的最大区别并不是价格，而是两家公司的合作模式——换句话说，咪咕希望在总报价下降的基础上，获得某互联网频道的“独家版权”；而CBA不想用这个词从合同的角度来看“排他性”是因为联盟作为一个整体可以更广泛地分布。这种分歧从双方续约谈判初期就已经存在。当CBA在新赛季开始前签约抖音作为CBA联赛的官方内容平台，避免转播权“无视”，随着咪咕的“独家转播”要求彻底无望时，双方续约的难度上升到了一个新的高度。所以目前的现实是，抖音已经签了合同，咪咕还在谈判——是的，由于抖音的参与，咪咕的合同并没有完全结束。之所以出现这种情况，是因为CBA联赛具有“商业属性”和“社会属性”的双重性。一方面，从公司结构来看，CBA是一个商业组织，由以下人员组成：20个参赛俱乐部。作为一个商业联赛，CBA联赛要肩负着为股东“赚钱”的重任。从商业角度来看，运营绩效是其最大的诉求；另一方面，CBA联赛是中国篮球协会认可的中国顶级职业男子篮球联赛。它的真正所有权属于全国人民。它兼顾了为中国篮球培养优秀运动员的重要任务，具有非常重要的社会意义。自CBA成立以来，“企业”与“社会”之间的这种矛盾就一直存在，只是因为当市场相对良好的时候，两者之间的利益关系更容易调和，问题也不会明显地显现出来。也就是说，如果CBA真的只“认钱”，那么问题其实很简单。只需从咪咕提供的合约中选择最大的选项即可和抖音都有优惠。可以肯定的是，CBA不能只关注金钱。联盟未来的发展和影响力是需要考虑的。预计会有更多的转播机构加入，为更多粉丝提供更多观看选择——咪咕有咪咕粉丝，抖音也有自己庞大的粉丝群。换句话说，CBA并不了解当前的市场环境。更何况，由于疫情严重影响了比赛，没有人比他们发展联盟业务的困难更能同情他们。他们心里很清楚，联盟目前的版权不可能“五年内卖20亿”。毕竟现在才2025年，五年前双方达成20亿合同的2020年。咪咕周围几乎没有竞争对手，并且能够以近乎“独播”的方式履行过去五年的转播合同。这时候有人问了，什么是“差不多”？独家播出？这五年了，咪咕不是全网独播吗？事实上并非如此。 2020年CBA与咪咕签订版权合同时，双方达成的并非“独家”独家合作。不过，由于咪咕的出价确实很高，最终两人达成了一项“同质同值”的条款，即新签约的新媒体版权合作伙伴必须在同等竞价下享有与咪咕相同的权利。由于咪咕的出价实在是没有其他版权方能比得上，所以在大多数人的心目中，咪咕一直是在线观看CBA的唯一选择。不过，CBA并没有完全封锁这条出路。包括中央电视台在内的其他版权合作伙伴也在各自的版权范围内通过互联网转播了多场CBA比赛。不过，只有咪咕才能享有所有比赛的网络转播权。至此，咪咕已经展现出了出色的架构和大局观，这让CBA能够在通过更多的渠道和方式传递给粉丝。五年过去了，市场环境已今非昔比。 CBA最后坚持的一点是，如果你想降低咪咕的价格，我们可以协商，但如何实现“独播”需要讨论，因为CBA还需要与更多的一些视频平台合作，有更多的合作模式。面对生机勃勃的新媒体模式，“传媒巴彦”也需要保持活力和传播潜力。所以，CBA的诉求其实就是让更多的人有机会通过更多的渠道观看CBA的比赛。这也是CBA无法与咪咕达成续约协议，同时也没有彻底崩溃的主要原因。并不是双方没有合作基础，而是还没有找到最能平衡各方利益的平衡点。这也解释了为什么咪咕尽管尚未与CBA达成合作，但仍越权使用CBA。央视信号源正在自有平台直播本赛季CBA比赛。 CBA至今还没有制止，甚至还没有发布官方声明。对于一些不同渠道版权代理机构权益之间不太“关键”的模糊领域，即使严格来说可能存在一些违规行为，只要有关方面不提出异议，CBA始终不想研究。这也是之前提到的CBA联赛“社会价值”的体现；它与其他纯商业联赛有很大不同。这也可以从本赛季CBA联赛的其他一些变化中看出。首先是将NBA式的12分钟单节赛制改回FIBA的10分钟单节赛制。这个出发点是很多人都明白的。这主要是为了配合国家队的参赛在国际比赛中的表现，是联赛为国家队服务的体现。另一方面，增加所谓的“潜力赛”，是为了在维护联赛完整性的同时，培养中国篮球的后备力量，增加一些非核心球员的实际战斗机会。毕竟，从商业联赛经济效益最大化的角度来看，比赛场次越多越好，比赛时间越长越好。 40分钟的比赛肯定比48分钟的比赛少。目前“潜在竞争”所能带来的商业回报微乎其微，特色商业开发的空间难以扩大。 CBA本赛季敢于迈出这一步，显然是考虑到中国篮球的长远发展，而不是联盟本身的短期利益。至于效果，大家可以打开电视、电脑、手机，用自己喜欢的模式来体验新赛季CBA联赛。从另一个关键人物的角度来看，咪咕作为中国移动的全资子公司，并没有成为一个以营利为目的的商业组织。从多年来的合作我们可以看到咪咕投入了大量的资金和资源，并始终坚持为粉丝创造更好的观看体验并不断完善自己。如果只是为了赚钱，他们大概不会签“5年20亿”的非独家转播合同。毕竟，当时他们没有能力寻求更低的合作价格和更高的商业回报。因此，从双方角度来看，虽然“最平衡各方利益的平衡点”尚未出现，但只要双方继续保持诚意和沟通，总有一天CBA和咪咕会再次和解。毕竟，一个更加开放、更有活力、更有影响力的CBA联赛才是各方共同追求的目标。