娃哈哈企业家分歧：月底情况可能更明显

宗馥莉的辞职引发了有关娃哈哈未来发展的热议，卖家和零售商都在等待可能的变化。 宗馥莉辞职的消息传出后，引起全网热议。中国第一财经记者10月11日对娃哈哈卖家进行了大量采访，发现商家并未收到业务调整的通知。一些采访仍在观望宗福尼辞职后可能发生的变化。一些企业家表示愿意支持，一些零售商表示不会销售“挖小总”产品。 业内认为，宗馥莉辞职背后最关键的是娃哈哈未来如何发展，卖家和零售商之间的合作是否会发生重大变化，市场格局是否正在发生重大变化。如果“娃小总”跟娃哈哈竞争的话，尤其是现在是不是制作所说的大部分都被宗馥莉控制的“宏盛系”所掌握，那么未来从端上到未来的链上链玩家该如何平衡呢？ 一些卖家观望，而一些零售商则不买账。 从事娃哈哈经销23年的内蒙古商人王卫平告诉第一财经记者，他看到了新闻消息，但尚未收到营业维修的通知。作为一个老商人，首选仍然是家族企业。如果娃哈哈仍然是一个“娃哈哈家族”，那就完全不一样了。 不过，不少接受采访的企业家对于事件的后续发展仍持观望态度。一位山东娃哈哈商人对第一财经记者表示，新年联销合同尚未签署，月底情况可能会更加明朗。但从商业角度来看，更愿意出售娃哈哈品牌产品事情。如果“挖小总”没有工作量要求，也可以“在这里卖”。 湖北的一位娃哈哈商人告诉第一财经记者，娃哈哈这两年发生了很大的变化。宗馥莉卸任后是否会继续在这里合作，还有待观察。 一些零售商还表示，一切都应该由企业商定。 “娃哈哈最重要的主要产品之一就是水，而水是一个大牌，竞争对手很多，很难有差异化。目前我们还不知道‘娃小总’具体是什么产品，但如果是水和茶，我们就不会真正去买，因为按照目前的市场情况，这样的产品都是同质化非常严重的产品，很可能‘娃小总’不会卖。‘娃小总’能生产出非常有特色的产品，是非常困难的。”我们从事零售业，应该关注销售。一位团购高级经理表示，目前我们对“WA小总”的期望不是很高。ing公司在《第一财经日报》。 如何平衡掌控生产源头的宏盛体系？ 记者注意到，在娃哈哈现有的业务体系中，销售商和生产商与宗福妮控股的宏盛饮料集团有限公司（以下简称“宏盛集团”）关系更为密切。 第一财经记者获得的一份2024年娃哈哈超市经销商联合销售协议显示，企业家们还与杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司（以下简称“宏辉食品”）、浙江娃哈哈食品饮料营销有限公司（以下简称“公司”）、杭州娃哈哈食品饮料营销有限公司（以下简称“公司”）签订了合同。 娃哈哈七里食品集团有限公司（以下简称“七里食品”）和娃哈哈商业有限公司（以下简称“娃哈哈商业”）。据商家介绍，他们主要向浙江销售公司付款。 企查查数据显示，宏辉食品与浙江销售据媒体报道，在2025年协议中，奇力食品与娃哈哈商业分别由杭州宏盛营销有限公司（以下简称“杭州宏盛”）、拉萨宏盛营销有限公司取代。 拉萨宏盛科技有限公司（以下简称“拉萨宏盛”），隶属于杭州恒辉科技有限公司。 。公开信息显示，杭州宏盛、拉萨宏盛、杭州恒辉均为宏盛集团旗下子公司。 同时，据企业家介绍，娃哈哈产品主要由宏盛集团生产。宏盛饮料集团股份有限公司成立于2003年，也是娃哈哈体外生产企业。据其介绍，其在全国拥有16个劳务基地、44家子公司、104条现代化饮料生产线，年生产能力超过4.8亿箱。 企查查数据值得注意的是，娃哈哈集团也持有部分制造企业的股份，但总体数量较少，且多数企业持股比例不足50%。 香颂资本执行董事沉萌认为，娃哈哈从成立之初就存在很多权利和责任不明确的情况。很多矛盾并不是在宗庆后生前爆发的，而是在他死后就开始出现问题了。宗福尼无法也无法解决这些问题。因此，通过从娃哈哈集团辞职，他可以努力摆脱问题和法律纠纷。未来专注于宏盛和新品牌，不仅仅是他的兴趣。宗馥莉与娃哈哈集团共享不会影响他独立的职业发展。如果乌玛尔就是宏盛集团，娃哈哈集团将面临困境。 “家族企业的传承是很复杂的，有时可以扩大，有时可以改变，或者按照年轻人的意愿创造一些新的子业务。但现在看来，‘哇小佐’ng'不像法力，但它可能是竞争对手。信任什么的不是重点，重点是公司未来怎么样。作为股东，这些都是如何权衡的重点。 据企业家介绍，娃哈哈的生产主要依赖宏盛生产线，而经销商的新年合同也即将签署，给双方留下了一点竞争的时间。 财经公众号 24小时播放最新新闻及财经视频。更多粉丝福利，我扫描二维码关注（新浪财经）